Die Stückliste ist der Dreh- und Angelpunkt Ihrer Engineering-Prozesse. Sie dient allen Projektbeteiligten zur Planung und Steuerung des Projekts.
In der Praxis arbeiten viele Abteilungen jedoch mit eigenen Teil- oder Excel-Listen.
Tipp 1: Stellen Sie sicher, dass verschiedene Abteilungen mit einer gemeinsamen Stückliste arbeiten können.
Tipp 2: Achten Sie darauf, dass die Stückliste flexibel wachsen kann, damit Mengen-, Bauteil- und Baugruppenänderungen während laufender Projekte problemlos angepasst werden können.
Gerade im Sondermaschinenbau ist eine flexible Stücklistenverwaltung entscheidend.
Komplexe CAD-Projekte verändern sich permanent. Umso wichtiger ist eine transparente Kommunikation zwischen Konstruktion, Einkauf und Projektmanagement.
Tipp 3: Prüfen Sie, ob das ERP-System Änderungen an der laufenden Maschinenentwicklung automatisch sichtbar macht oder andere Projektteilnehmer informiert. Das ist kein Muss – erleichtert aber die Abstimmung und reduziert Fehler deutlich.
Besonders hilfreich ist hier eine moderne CAD-ERP-Integration, damit aktuelle Daten allen Bereichen schnell zur Verfügung stehen.
Im Sondermaschinenbau besteht die Herausforderung oft darin, Projekte zu kalkulieren, die es in dieser Form noch nie gab.
Die Maschine ist individuell – einzelne Baugruppen oder Komponenten ähneln sich jedoch häufig früheren Projekten.
Tipp 4: Klären Sie, ob die ERP-Lösung baugruppenbezogene Kalkulationen unterstützt.
So kann Ihr Vertrieb bereits kalkulierte Baugruppen oder Projektdaten erneut verwenden und neue Angebote schneller und wirtschaftlicher kalkulieren.
Im Sondermaschinenbau müssen Materialien und Bauteile häufig projektbezogen verwaltet werden.
Nur so lassen sich Wareneingang, Lager und Montage effizient miteinander verbinden.
Tipp 5: Prüfen Sie, ob Wareneingänge direkt auf das Projektlager gebucht werden können. Dadurch entfallen unnötige Umlagerungen und manuelle Zuordnungen.
Tipp 6: Fragen Sie nach, ob eine Kommissionierung nach Baugruppen möglich ist. Das reduziert Suchaufwand und erleichtert die Zuordnung von Bauteilen während der Montage.
Maximilian Dietz is the Managing Director of Sales at the all4cad GmbH. He has firsthand experience with the challenges of mechanical and plant engineering—and knows how software can make real work easier.
With a passion for digital processes and efficient project management, he helps medium-sized companies integrate and optimize their technical workflows.
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